好上司可遇不可求，坏上司却各有各的“奇葩”之处。面对各式坏上司，分别有哪些应对之道？一起来听《纽约时报》专栏作家的建议吧！

对于英国奢侈品电商Net-a-Porter成千上万名员工而言，Mark Sebba可谓公司的“大英雄”。

所以，当Sebba即将从这家工作了11年的电商巨头退休，不再担任首席执行官时，他的职员为他准备了意想不到的退休派对。

在YouTube的一段视频里可以看到：7月11日，Sebba刚刚走进Net-a-Porter伦敦办公室，就看见敬爱他的员工们聚在一起，边唱边跳最近的热门单曲《The Man》，向他致敬。

据《赫芬顿邮报》报道，不只是伦敦办公室的员工，Sebba还收到了来自曼哈顿部门员工表达爱意与感激的视频，而新泽西州，上海以及香港办公室的员工们也都有所行动。

Sebba也许是这世上最受爱戴的老板，这不仅因为自2003年以来公司在他的监督下高速发展，还源于他的人格魅力。但是，对我们而言，拥有一个真正意义上的好老板实在是可遇不可求。因为成为一个好老板不仅需要大量的学习，还需要付出诸多努力。好上司往往为人谦逊，总能鼓励别人走向成功。但是，在过去，那些夸夸其谈、自信满满的人却总被视为最佳上司，而这样的上司在我们的工作中确实比比皆是。

Management strategies

应对之道

盖洛普最近调查显示，遇到坏上司是导致人们跳槽的首要原因。但是，如果你真的很喜欢这份工作，或者想把它当做事业的跳板，那你就必须学会如何应付“坏上司”。《时代》杂志职业专栏作家Daniel Bortz为大家提供了以下建议：

The micromanager: Checking your work progress all the time.

事必躬亲型上司：无时无刻不在检查你的工作进度

How to cope: Try to build trust by always making sure your work is outstanding. Put your boss on a schedule for when they can expect status reports. Start with daily updates, then ask for permission to shift to weekly.

应对方法：总是出色完成工作，从而建立信任。创建时间表，注明要向上司汇报工作进度的时间。刚开始每天汇报进度，然后申请变成每周汇报。

The passive-aggressive: Praising you in private, then criticizing your ideas in public.

消极对抗型上司：先私下赞扬，然后公开批评你的想法

How to cope: Try to get honest feedback from your boss. You can say: "I got the sense you didn't like my idea. Would you mind next time sharing your constructive criticism in advance? It would really help me improve."

应对方法：争取获得上司的真实反馈。你可以说，“我觉得您不是很喜欢我的观点。不知道下次可不可以提前向我提出一些建设性的意见？这也能帮助我提高自己。”

The praise thief: Stealing credit for your work and ideas.

窃取成果型上司：将你的工作成果和想法据为己有

How to cope: Take ownership by saying, "I noticed that the project I developed has taken off with the big bosses. I'd love to be included in those conversations." If this doesn't work, start sending big-idea e-mails to your boss and your boss's boss, saying that you want to get input from both of them.

应对方法：宣布自己的所有权，你可以说，“我发现自己开发的项目被一些领导据为己有了。我希望自己也能参与其中。”如果这招还不奏效，那么你可以把你的想法通过邮件发给你的上司以及上司的上司，告诉他们你也想参与其中。

The hands-off boss: Giving so much freedom to staff that they may be working on the wrong tasks.

袖手旁观型上司：给员工过多自由，即使员工的工作有问题也放任不管

How to cope: When starting a project, ask your supervisor for specifics on what he or she is looking for, then send an e-mail recapping the conversation. You'll be on the same page and have it on record.

应对方法：项目开始时先和上司明确项目目标，并将谈话内容总结成邮件发给他/她。你一定要和上司取得一致意见，并将其记录下来。

The self-centered: Making you work late, calling you on vacation, and generally stealing your personal life.

自我为中心型上司：让你加班，给度假中的你打电话，常常占用你的个人时间

How to cope: People with a big ego think they're perfect and hate criticism. So cushion the request to reclaim your life with a compliment. Say: "I admire your commitment to excellence and want to do the best job possible, but my work suffers when I'm exhausted. I need my weekends to recover."

应对方法：自大的人往往自我感觉良好，并且憎恶被指责。那么，你可以先恭维他一下作为铺垫，再提出要求，要回自己的私人时间。你可以说，“我十分敬佩您追求卓越、精益求精的精神，可是如果我太过疲惫，工作就会受到影响。我需要周末来为自己充电。”